12 Zlozvyků z korporátu, které si do startupu neberte

Podle studie z MIT je průměrný věk úspěšného zakladatele startupu 42 let. Tím padá mýtus o 20 letých zázračných "dětech", které zakládají nové unicorny.

Číst dál

Články #leadership

Krm toho dobrého, ten líný ať hladoví

Krm toho dobrého, ten líný ať hladoví

Všichni v sobě máme nějakým způsobem negativní "já", ať už je líné, závistivé, nedůsledné, mrhající časem. A každý v sobě má také obrovský potenciál, tu nejlepší verzi.

Přečíst »

Při budování firmy nezapomeňte také žít

Při budování firmy nezapomeňte také žít

Sledovat pravidelně inspirující motivační videa je z mojí zkušenosti po ránu dobrý návyk, protože začnete den inspirujícími pozitivními myšlenkami a pravidelností dostáváte do svého podvědomí vzorce, které vám pak dlouhodobě pomáhají a směřují vás k cíli.

Přečíst »

Žádné "MOŽNÁ", zapomeňte na to slovo

Žádné "MOŽNÁ", zapomeňte na to slovo

Důvod, proč se Evropa za posledních několik let potýká s tolika problémy je, že operuje na bázi "možná". A když pracujete s "možná" na věcech, které ovlivňují stovky milionů lidí, riskujete všechno.

Přečíst »

Co může udělat pokora pro nás a náš business?

Co může udělat pokora pro nás a náš business?

Jednou ze základních definic pokory je vědomí vlastní nedokonalosti. K takto definované pokoře v dnešním světě bohužel vedeni nejsme. A je to přitom obrovská škoda.

Přečíst »

Odvaha rozhoduje víc než inteligence

Odvaha rozhoduje víc než inteligence

Znám spostu chytrých, šikovných, pracovitých lidí, kteří jsou nespokojení se svojí prací, ale bojí se ji opustit a najít lepší uplatnění. Mají totiž hypotéku! (součást měsíčních nákladů, pro spoustu však podivná "doživotní klec")

Přečíst »

Reagujte, když se někdo nechová adekvátně, s úsměvem

Reagujte, když se někdo nechová adekvátně, s úsměvem

Při nastoupení do úřadu v roce 1994 řekl Nelson Mandela: "Ponižovat se jen proto, aby se ostatní kolem vás necítili nejistí, v sobě nemá nic inspirujícího...Necháme-li naše světlo svítit, dáváme tím podvědomě ostatním svolení, aby udělali totéž" (z knihy Tajemství přitažlivosti, R. Schache).

Přečíst »

Děláme business, protože si pořád rádi hrajem

Děláme business, protože si pořád rádi hrajem

Také se vám občas stane, že když si otevřete knížku, kterou si chcete konečně přečíst, místo soustředění se vám dostaví nával myšlenek, které se začnou samovolně skládat, až z toho vznikne zajímavé poznání?

Přečíst »

Nenechte odejít skvělé lidi a nepřechovávejte šílence

Nenechte odejít skvělé lidi a nepřechovávejte šílence

Pravděpodobně už jste zažili ve firmě člověka, který tam působí jako virus. Na první pohled příjemný, společenský, na druhý pohled naprostý "nemakačenko", který jen hraje sociální hru, leze vám do zadku, za zády pomlouvá všechny ostatní, s kterými zrovna nemluví.

Přečíst »

Slovu "Leadership" skutečně porozumíte až s vlastními dětmi

Slovu "Leadership" skutečně porozumíte až s vlastními dětmi

Věřím tomu, že většina věcí se dá naučit. Některé opakováním, některé metodou pokus omyl, některé pouze životní praxí.

Přečíst »

Přiznáš vlastní chyby?

Přiznáš vlastní chyby?

Nejúspěšnější business leaders dokáží přiznat své slabiny, přešlapy, špatná rozhodnutí. Proč se nebojí to udělat?

Přečíst »

Konflikt nemusí provázet zloba ani urážky

Konflikt nemusí provázet zloba ani urážky

Dlouhou dobu jsem se konfliktům principiálně vyhýbal. Jednoho dne jsem úplně náhodou někde zahlédl citát Charlie Chaplina, který srovnal konflikt se srážkou dvou hvězd, ze které vznikají nové světy.

Přečíst »

Na špatné chování v open spacu reaguj hned!

Na špatné chování v open spacu reaguj hned!

V open spacu firmy chybí zdi, časem padají i zábrany. Jsme lidé a potřebujeme spolu mluvit.

Přečíst »

zobrazit další