12 Zlozvyků z korporátu, které si do startupu neberte

Podle studie z MIT je průměrný věk úspěšného zakladatele startupu 42 let. Tím padá mýtus o 20 letých zázračných "dětech", které zakládají nové unicorny.

Číst dál

Články #team

Co může udělat pokora pro nás a náš business?

Co může udělat pokora pro nás a náš business?

Jednou ze základních definic pokory je vědomí vlastní nedokonalosti. K takto definované pokoře v dnešním světě bohužel vedeni nejsme. A je to přitom obrovská škoda.

Přečíst »

Co znamená  dobrovolnictví v práci

Co znamená dobrovolnictví v práci

Některé firmy umožňují zaměstnancům využít během roku 2 nebo 3 dny na dobrovolnickou činnost. Většinou někdo zorganizuje půldenní natírání plotu, uklízení zahrady apod.

Přečíst »

Brutální pravda o firemní výkonnosti

Brutální pravda o firemní výkonnosti

Asi před pěti lety jsem vyplňoval jakýsi firemní osobnostní test v rámci firemního vzdělávacího programu. Nechal jsem si to na neděli večer k filmu a nepřečetl jsem si pozorně zadání, kde bylo napsáno, že je měřen čas u každé odpovědi.

Přečíst »

5+1 triků, jak během pohovoru odhalit "šílence"

5+1 triků, jak během pohovoru odhalit "šílence"

Při náboru nového člena týmu jsem se už mockrát spálil. Když už jsem myslel, že jsem konečně získal ten správný „chybami ošlehaný“ čuch na ty pravé lidí do týmu, udělal jsem znovu chybu..

Přečíst »

K čemu znát 1000 sofistikovaných důvodů, proč něco nejde?

K čemu znát 1000 sofistikovaných důvodů, proč něco nejde?

Včera cestou vlakem domů si ke mě přisedli dva kluci, kteří zrovna skončili šichtu v továrně. Měl jsem oblek a v našich dress codech byl trochu kontrast.

Přečíst »

V obchodu je lepší vědět, proč nemám výsledky, než nevědět, proč je mám

V obchodu je lepší vědět, proč nemám výsledky, než nevědět, proč je mám

Pivo už téměř nepiju. Když si ho #birell výjimečně dám, chutná mi. Neřeším, jak se tam ta chuť dostala, prostě z toho mám radost. V businessu a obchodu se ovšem tomuto způsobu myšlení vyhýbám..

Přečíst »

Na světě je dost kritiky. Buďte tím, kdo povzbuzuje

Na světě je dost kritiky. Buďte tím, kdo povzbuzuje

Vidím to téměř denně a všude možně. Učitel kritizuje studenty, manager své lidi. Ve vláknech na internetu dneska nesmí chybět někdo, kdo se k tomu prostě musí vyjádřit a dotyčného "sestřelit".

Přečíst »

Program páteční porady: SMÍCH

Program páteční porady: SMÍCH

Páteční "kobereček" je v kalendářích mnoha týmů. Léta jsem na tyto koberečky chodil a sám je pořádal. Vypozoroval jsem opakující se příznaky..

Přečíst »

Co je víc? Telefon nebo člověk?

Co je víc? Telefon nebo člověk?

"Promiň, volá šéf, to musím zvednout..." Opravdu? Je Váš šéf snad tak šílený, že Vám utrhne hlavu, když mu zavoláte zpět později?

Přečíst »

5 věcí, které si skvělý obchodník nemyslí nebo je nedělá

5 věcí, které si skvělý obchodník nemyslí nebo je nedělá

Až podezřele dlouho jsem neřešil obsazení svého týmu. Prodejní proces je vyladěný, tým je motivovaný, soběstačný, zodpovědný a má skvělé výsledky. Na to se hezky zvyká a člověk cítí příjemnou satisfakci po dlouhé dřině..

Přečíst »