12 Zlozvyků z korporátu, které si do startupu neberte

Podle studie z MIT je průměrný věk úspěšného zakladatele startupu 42 let. Tím padá mýtus o 20 letých zázračných "dětech", které zakládají nové unicorny.

Číst dál

Články #leadership

Proč občas pomáháme a často nenávidíme? Věda má odpovědi..

Proč občas pomáháme a často nenávidíme? Věda má odpovědi..

Jednou z profesních deformací obchodu je všímání si i těch nejmenších reakcí lidí, nenápadných gest nebo třeba také čtení mezi řádky. Jinými slovy, empatie je pro obchod, business a vyjednávání rozhodně dobrá schopnost.

Přečíst »

Máte těžký život? Těžkou práci? Opravdu?

Máte těžký život? Těžkou práci? Opravdu?

Každý prožívá v businessu někdy temné dny, tlak, stres, pocit, že to nejde a otázky typu: "Proč to vůbec dělám?".

Přečíst »

Jak vést pravidelné porady: Buďte "dobrým asociálem"

Jak vést pravidelné porady: Buďte "dobrým asociálem"

V managementu lidí se objevují dva paradoxy. Jedním je, že manageři se snaží mít se svým týmem dobré vztahy. Tyto snahy však směřují kdekoliv jinde, pouze ne na týmových poradách. Tam se řídí heslem "jsme tu kvůli businessu, ne proto, abychom se kamarádili". Paradoxem druhým je falešný pocit, že asertivita a tvrdost, které by měl být manager schopen v případě slabších výsledků, spočívá ve vytváření tlaku emocemi, kritikou nebo nekompromisními úkoly.

Přečíst »

Co tvoje odolnost vůči odmítnutí?

Co tvoje odolnost vůči odmítnutí?

Když se zeptám kamaráda nebo když jdu za mentorem, nechci slyšet "Hale, dobrý". Chci slyšet, co dělám špatně. V některých momentech, kdy se cítím, jako bych byl ve slepé uličce, CHCI slyšet, že to dělám úplně na ...

Přečíst »

Investujte do týmu: Nechte ho dělat chyby

Investujte do týmu: Nechte ho dělat chyby

Večer jsem si při probliížení rodinných fotek vzpomněl na jednu úsměvnou pracovní událost..

Přečíst »

Být slušný má i skryté výhody

Být slušný má i skryté výhody

Poctiví a slušní lidé často naříkají "Ach jo, já jsem ten blbec poctivej". A ono je to přesně naopak. "S poctivostí (a slušností) nejdál dojdeš" platí. Vysvětlím Vám proč. A nejsem žádný sluníčkář.

Přečíst »

Tvoje slovo je vším. Dělej rozhodnutí, za kterými si umíš stát

Tvoje slovo je vším. Dělej rozhodnutí, za kterými si umíš stát

Když někdo snižuje Čechy tím, že říká „My si nevěříme. Neumíme se prosadit.“ Reaguji na to „Mluvte, prosím, za sebe“..

Přečíst »

K čemu znát 1000 sofistikovaných důvodů, proč něco nejde?

K čemu znát 1000 sofistikovaných důvodů, proč něco nejde?

Včera cestou vlakem domů si ke mě přisedli dva kluci, kteří zrovna skončili šichtu v továrně. Měl jsem oblek a v našich dress codech byl trochu kontrast.

Přečíst »

10 chyb začínajících sales managerů, o kterých se v učebnicích nepíše

10 chyb začínajících sales managerů, o kterých se v učebnicích nepíše

S úspěšným růstem vašeho businessu se vám pravděpodobně rozšiřuje také obchodní tým. Ať už jste majitel nebo CEO, brzy nebudete mít čas na to hlídat, zda vaše smečka divokých obchodníků prodává nebo se místo schůzek opaluje u rybníka.

Přečíst »

V obchodu je lepší vědět, proč nemám výsledky, než nevědět, proč je mám

V obchodu je lepší vědět, proč nemám výsledky, než nevědět, proč je mám

Pivo už téměř nepiju. Když si ho #birell výjimečně dám, chutná mi. Neřeším, jak se tam ta chuť dostala, prostě z toho mám radost. V businessu a obchodu se ovšem tomuto způsobu myšlení vyhýbám..

Přečíst »

Na světě je dost kritiky. Buďte tím, kdo povzbuzuje

Na světě je dost kritiky. Buďte tím, kdo povzbuzuje

Vidím to téměř denně a všude možně. Učitel kritizuje studenty, manager své lidi. Ve vláknech na internetu dneska nesmí chybět někdo, kdo se k tomu prostě musí vyjádřit a dotyčného "sestřelit".

Přečíst »

Jen pár lidí si vezme ponaučení i od vola

Jen pár lidí si vezme ponaučení i od vola

...většina jen na všem hledá mouchy.

Přečíst »

zobrazit další